為加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院于12月９日進(jìn)行了為期十天的內(nèi)部質(zhì)量診改績效審核。12月18日下午13：30，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院L602會議室召開了學(xué)院2019年內(nèi)部質(zhì)量診改績效審核末次會議，學(xué)院黨委書記王忠誠、副院長趙景暉、副院長佟海軍及全體中層干部參加了本次會議，會議由績效管理部主任王振家主持。
黨委書記王忠誠講話
會議現(xiàn)場
首先，王振家主任公布了2019年全院各部門診改績效審核不合格項(xiàng)。本次診改績效審核成立了由學(xué)院黨委書記任總組長，三位副院級領(lǐng)導(dǎo)任副總組長，16名內(nèi)審員為成員的審核領(lǐng)導(dǎo)小組，分４個審核組依據(jù)學(xué)院質(zhì)量手冊、程序文件、各部門工作手冊和2019年學(xué)院部門績效考核工作手冊，對學(xué)院39個部門進(jìn)行診改績效審核。審核工作從工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、工作目標(biāo)、工作實(shí)施、質(zhì)量記錄、診改落實(shí)等方面入手，采取詢問、查看、傾聽、觀察等方式,對各部門一年主要工作任務(wù)及質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面審核，共開出了４０個一般不合格項(xiàng)。
其次，王忠誠書記公布了2019年二級院系、非院系教學(xué)部門、職能部門診改績效審核結(jié)果，并結(jié)合學(xué)院部門績效考核方案，對月工作考核、年終工作考核、服務(wù)滿意度考核、辦學(xué)水平考核、創(chuàng)新加分項(xiàng)考核等考核項(xiàng)目的考核內(nèi)容、考核方式、賦分標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了詳細(xì)的說明。王書記指出，通過本年度學(xué)院診改績效審核和結(jié)果評定，驗(yàn)證了學(xué)院以“問題”為導(dǎo)向的診改是有效的，以“目標(biāo)”為導(dǎo)向的績效考核是正確的，但個別細(xì)節(jié)仍需完善和優(yōu)化。
王書記強(qiáng)調(diào)，全院上下一要強(qiáng)化質(zhì)量意識。要正確認(rèn)識診改績效審核工作，以實(shí)現(xiàn)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)為共同愿景，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，構(gòu)建質(zhì)量保證長效機(jī)制；二要強(qiáng)化責(zé)任意識。以切實(shí)提升工作成效為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)。三要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。要挖掘發(fā)現(xiàn)工作中的“創(chuàng)新點(diǎn)”，時刻以創(chuàng)新思維主導(dǎo)工作開展，不斷優(yōu)化工作方式，提升工作效率。
最后，王書記宣讀了2019年學(xué)院診改績效審核報告。報告指出學(xué)院以提高利益相關(guān)方對人才培養(yǎng)工作的滿意度為目標(biāo)，堅(jiān)持“需求導(dǎo)向、自我保證、多元診斷、重在改進(jìn)”的工作方針，切實(shí)履行人才培養(yǎng)工作質(zhì)量保證的主體責(zé)任，構(gòu)建了學(xué)院層面診改和部門績效考核機(jī)制，充分驗(yàn)證了學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系是適宜的、有效的。
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